viernes, 17 de agosto de 2012

La Pelea del Siglo: Debate Facebook vs Google+


Yo creo que todos tienen facebook, pero, todos tienen Google+?
¿Cual es mejor?
Veamos :B


Hace pocos días, en Barcelona y Madrid, se llevaron a cabo dos debates sobre Facebook vs. Google+ (#FBvsGPlus) con el fin de ayudar a decidir cuál red social es mejor. En la discusión participaron algunos de los más renombrados profesionales del marketing digital y del social media de España. Así lo viví yo:

Desde su lanzamiento, Google+ ha destacado, sobre todo, por representar una amenaza a Facebook como la red social que más gusta. Así, entre internautas, profesionales del marketing digital y entusiastas del social media, ha surgido un debate que ha creado una nueva rivalidad entre las dos marcas.

En mi caso, he seguido esta confrontación de cerca, ya que soy asiduo usuario de las dos redes y quien me conoce sabe que no soy precisamente un enamorado de Facebook. Pero ¿qué demonios? allí tengo que estar porque entre sus millones de usuarios están mis conocidos, mis familiares y mis amigos. También los tuyos y tú mismo.

Pero Google+ me ha seducido. Desde que tuve acceso, al poco tiempo de ver la luz semi-pública, encontré un espacio digital y social refrescante, parecido a todo lo visto hasta el momento pero a la vez distinto. Y, como dije, mis ojos empezaron a fijarse en las discusiones a favor de Google+ respecto a Facebook. GPlus (como también se le conoce) se convirtió para muchos en la ‘gran esperanza blanca’ con opciones de competir por el título de los pesos pesados del social media, siendo alternativa a las faltas de Facebook (privacidad, sobre control, voyerismo, o lo que sea que moleste a la gente).

Entonces, cuando me enteré que Pedro Rojas (@SeniorManager) estaba organizando un combate público en la lona del Instituto Inesdi, bajé al bar, me planté frente a mi corredor de apuestas habitual y con un golpe en la mesa posé los tres duros que tenía en el bolsillo y dije: “38 euros a Google+”.

El enfrentamiento se configuró a dos tiempos y en dos ciudades (Barcelona y Madrid). Las reglas eran muy simples:

o Los púgiles se golpearían en un escenario neutro.
o Cada esquina tendría 2 asistentes de “ring” apoyando a su luchador.
o Un árbitro regiría el combate.
o Se permitiría jaleo por parte del público.
o Y nada de golpes bajos.

El Martes 18 de Octubre la sede de Barcelona estaba preparada. Lo admito, casi llego tarde pero ya en Twitter se olía la tensión entre G+ (otro seudónimo para el de Mountain View) y Facebook, mirándose directamente a los ojos. Entré al coso justo a tiempo para ver a Facebook con una brillante y sedosa bata azul exhibiendo sus 800 millones de usuarios frente a un Google+ arrogante y de sonrisa invicta, tras 4 meses de triunfos al hilo.

En la esquina azul, Pedro Rojas (@SeniorManager) y Javier Velilla (@javiervelilla) se encargaban de repasar la estrategia de Facebook. En el vértice opuesto María Redondo(@mariaredondo) y Mando Liussi (@mandomando) daban los últimos masajes al retador. En el medio del ruedo, Joana Sánchez (@ejoana), vestida a rayas verticales blanquinegras, estaba a punto de hacer tocar la campana. Cling Cling. Inicio de combate.

Google+ salió impetuoso, salvaje y agresivo, como aquel joven Mike Tyson de antaño, decidido a acabarlo todo en el primer asalto. Se escuchaba a María Redondo gritar desde su esquina:

- ¡Google+ es una red más seria y profesional!.- Agarrando las cuerdas con ambas manos.

Mando Liussi apoyaba la arremetida con frases como “El problema de Facebook es su baja reputación” o “Google le ha puesto su nombre a la red social tras 7 intentos previos. Ahora están seguros del K.O.”

Facebook, con la ligereza de un adolescente, bailaba esquivando golpes. Al mejor estilo de Mohammed Alí, con pies livianos, mirada analítica y el aliento de su masivo público. Javier Velilla indicaba acciones desde su puesto:

- Nuestro discurso es distinto: en Facebook se habla de personas, no de círculos. – Ya de pié, imitando los movimiento de su púgil – ¡En Facebook está mi gente, mi entorno! – Remataba.

Pedro Rojas se incorporaba apoyando el ataque de Facebook contra las costillas de G+ “En Google+ no puedo usar mi seudónimo, no puedo controlar quien me agrega, no puedo tener presencia de empresa, no puedo crear eventos…” Y justo antes de sonar la campana Google+ atizaba un derechazo a la mandíbula de su oponente mientras Mando gritó con los puños en alto “¡Tenemos que diferenciar entre identidades y personas!”.

Un primer round de comienzo parejo pero con ventaja final para Facebook.

El resto del combate en Barcelona fue un poco raro, pero interesantísimo. Cesaron los ataques frontales. La contienda se volvió meditabunda y poco violenta. Mientras, en las gradas nos impacientábamos. Facebook y GPlus ya no se pegaban y el debate giró hacia reflexionar sobre las redes sociales y sus usuarios en general. Asaltos y asaltos de ejercicios intelectuales. Fin del combate y sin ganador.

Madrid, 19 de Octubre, 7 de la tarde. Nueva arena y nuevos personajes en las esquinas. Acompañando a Facebook repetía Pedro (@SeniorManager) haciendo dúo con Fernando Álvarez (@LaTrinchera). En la esquina de Google+, Juan Merodio (@juanmerodio) yTristán Eloségui (@tristanelosegui) preparaban a su boxeador.

Esta vez me tocó seguir el acontecimiento desde casa en streaming de audio y vídeo. Aún así, la emoción crecía mientras pensaba en los 38 euros que había apostado.

Una vez más, Joana servía de referee. Google+ de nuevo toma la inciativa aupado por Juan y Tristan. Golpes fuertes sobre la humanidad de Facebook. Se escuchaban ideas sobre el bajo nivel de satisfacción en Facebook, y el esgrima de puñetazos daba la ventaja a G+ en cuanto a su potencial integrador de servicios de Google. Facebook solo podía defenderse con su mayor arma: la gente, ser una red de todas las personas.

Pedro, mostrando brillo en los ojos, movía sus puños en cámara lenta mientras Facebook recuperaba el porte. @SeniorManager acompañaba su mímica con expresiones como “A Google+ no lo necesitamos. Ni sus directivos lo usan. Solo es una red para repetir contenidos de Twitter y de Facebook”.

Unos gritaban “mátalo” y algún gracioso cantaba “Alí, Boma Ye”.

Toma y dame en el cuadrilátero. Fue horrible. Fue hermoso. El cuero de los guantes contra la piel sudada de cansancio. Sonidos secos y sin eco, como latigazos de tono grave. De pronto todo se detuvo en abrazos de gigantes exhaustos. Al igual que en Barcelona, de un momento a otro se perdió el hambre de sangre ante la confusión de los asistentes. El público peleaba entre sí. Otros abucheaban.

Pero a diferencia del día anterior, y a pesar de los largos episodios de reflexiones y teorización sobre el social media, en Madrid la pelea culminó con reconocimientos mutuos entre los gladiadores y sus esquinas.

Llegó el momento de contar los puntos a favor de cada uno y proclamar campeón:

A Favor de Google+:
o Cuenta con el apoyo y marca de Google.
o Es un Beta Público en plena evolución y en procesos de mejora.
o Potencial de integrar múltiples servicios de Google.
o Es la primera vez que Google apuesta tan fuerte por una red social demostrando, así, convicción de éxito.
o Importancia estratégica de G+ para la confección de un sistema de búsquedas sociales, personalizadas, contextuales y semánticas.
o Potencial ilimitado en el mundo de los móviles gracias a ser parte de Google (Android, Motorola, etc.).
o Mayor Privacidad.
o Red más profesional y participativa en discusiones temáticas.

A Favor de Facebook:
o Es una realidad funcional hoy, no un potencial.
o La gente ya está allí: 800 millones de personas.
o No hace falta tener un email de un solo proveedor (GMail para G+).
o Usuarios activos que pasan mucho tiempo en la red.
o Permite la presencia de marcas.
o Diversidad de públicos, no solo profesionales o técnicos.
o Es más fácil compartir experiencias y contenidos.
o Está claro lo qué es y para qué es.

El resultado de la Pelea del Siglo fue un empate. Sin ganadores ni perdedores pero donde Facebook mantuvo el título de Campeón de las Redes Sociales. Queda en el aire un ¿Para cuándo la revancha?

Yo, luego de escuchar el resultado, bajé al bar a enfrentar en sin sabor de no ganar nada.
El corredor de apuestas me preguntó;

-¿Quieres de vuelta tus 38 euros?

Y respondí:

- Sí, pero yo pago esta ronda.

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Facebook es un sitio web gratuito de redes sociales.

Facebook se creó como una versión en línea de los "facebooks" de las universidades americanas. Los "facebooks" son publicaciones que hacen las universidades al comienzo del año académico, que contienen las fotografías y nombres de todos los estudiantes y que tienen como objetivo ayudar a los estudiantes a conocerse mutuamente. Facebook llevó esta idea a Internet, primero para los estudiantes americanos y abrió sus puertas a cualquier persona que cuente con una cuenta de correo electrónico.

Facebook nació en 2004 como un hobby de Mark Zuckerberg, en aquél momento estudiante de Harvard, y como un servicio para los estudiantes de su universidad. 
En su primer mes de funcionamiento Facebook contaba con la suscripción de más de la mitad de los estudiantes de Harvard, y se expandió luego a las universidades MIT, Boston University y Boston College y las más presitigiosas instituciones de Estados Unidos.

Un año después, Facebook tenía más de un millón de usuarios, una oficina en Palo Alto, California y había recibido el apoyo financiero de Peter Thiel primero (co-fundador de Pay-Pal e inversor ángel) (500 mil U$D) y el Accel Partners después ($12.7 millones). Ese mismo año incorporó, a los alumnos de más de 25 mil escuelas secundarias y dos mil universidades de estados unidos y el extranjero, logrando un total de 11 millones de usuarios.
En 2006, Facebook introjudo más universidades extranjeras y desarrollo nuevos servicios en su plataforma, tales como Facebook Notes (una herramienta de bloggin con tagging, imágenes y otras utilidades) o la importación de blogs de servicios como Xanga, LiveJournal o Blogger, y ya en 2007 Facebook Marketplace, que compite con Craigslist. También implementó acuerdos comerciales con iTunes y recibió una inversión de capital adicional de 25 millones de dólares por parte de Peter Thiel, Greylock Partners y Meritech Capital Partners.

En marzo de 2006, BusinessWeek divulgó que una adquisición potencial del sitio estaba bajo negociación. Facebook declinó una oferta de $750 millones.
En 2006 Facebook se "hizo público" permitiendo que no sólo los estudiantes de determinadas universidades o escuelas americanas participaran en él, sino que todas las personas que tengan correo electrónico puedan formar parte de su comunidad. Facebook se convirtió entonces en una comunidad de comunidades, en él se conectan estudiantes, empresas y gente que puede elegir participar en una o más redes. Es una comunidad creada por y en función de sus miembros.

En febrero de 2007 llegó a tener la mayor cantidad de usuarios registrados en comparación con otros sitios web orientados a estudiantes de nivel superior, teniendo más de 19 millones de miembros en todo el mundo, debido a que originalmente sólo fue publicado en inglés.

En julio de 2007, Facebook anunció su primera adquisición, Parekey, Inc. De Blake Ross y Joe Hewitt. En agosto del mismo año, se le dedicó la portada de la prestigiosa revista Newsweek; además de una integración conYouTube.

A fines de octubre de 2007 la red de redes vendió una parte, el 1.6%, a Microsoft a cambio de $240 millones de dólares, con la condición de que Facebook se convirtiera en un modelo de negocio para marcas de fábrica en donde se ofrezcan sus productos y servicios.

La más reciente inyección de capital a Facebook -27,5 millones de dólares-fue liderada por Greylock Venture Capital (fondo de inversión con fuerte vínculo con la CIA). Uno de los socios de Greylock es Howard Cox, -según el diario The Guardian-, pertenece al fondo de inversión en capital de riesgo de la CIA.

En 2008 lanzó su versión en francés, alemán y español para impulsar su expansión fuera de Estados Unidos, ya que sus usuarios se concentran en Estados Unidos, Canadá y Gran Bretaña. La mayor cantidad de usuarios de Iberoamérica, proviene de Colombia, superando a países con mayor población como México, Brasil y Argentina.

Facebook compite por abrirse espacio entre empresas de éxito como Google y MySpace, por lo que se enfrenta a grandes desafíos para lograr crecer y desarrollarse. Una de las estrategias de Zuckerberg ha sido abrir la plataforma Facebook a otros desarrolladores.
La propuesta económica es quienes construyan algo sobre Facebook se quedarán con el dinero generado por la publicidad o por las transacciones. Lo más importante, es la dimensión virtual del sistema: "cuando un amigo agrega una aplicación aparece en su página y en su perfil. Cliquear lleva a la aplicación y permite interactuar directamente con ella". Todos los amigos ven la elección y la consideran como un voto a favor lo cual los alienta a probarla ellos también. Así lo demuestran, además, los hechos. A los 10 días de lanzamiento, el número de aplicaciones disponibles habían pasado de 85 a más de 300. ilike, la más popular, comenzó con mil abonados a la mañana siguiente del lanzamiento. A los dos días eran 300,000. Gana ahora 200,000 abonados por día y su presencia en Facebook superó al sitio original.

Facebook pretende volverse algo como un sistema operativo. El "sistema operativo social de la Web", según llegó a declarar Mark Zuckerberg el fundador del sitio.
Haidi Partovi, presidente de iLike (sitio de intercambio de música) afirma que"en la historia de la computación, se creó la computadora personal, luego Windows, luego la Web y ahora la plataforma Facebook".

En Facebook la información es filtrada por los amigos y las redes. El modelo no descansa sobre un motor de búsqueda, sino sobre las redes sociales.
Casi cualquier persona con conocimientos informáticos básicos puede tener acceso a todo este mundo de comunidades virtuales.

Facebook está prohibido en Irán, Birmania y Bután.

En julio del 2009 Mark Zuckerberg, fundador de la empresa hizo público que había alcanzado los 250 millones de usuarios.

Según la revista Forbes, Mark Zuckerberg de 25 años, está en el segundo lugar en los jóvenes más ricos del mundo, con una fortuna estimada en 1,000 millones de euros.

La película basada en la historia de Facebook: The Social Network
Columbias Pictures está preparando una película basada en la historia de la popular red social Facebook.
La película gira en la historia de Mark Zuckerberg, desde sus comienzos en Harvard hasta la creación y la popularidad de Facebook.
El título de la película es "The Social Network" y este año entra en producción, para ellos Columbia viene negociando con el director David Fincher.
The Social Network relataría la evolución de esta plataforma de relaciones sociales creada en el seno del campus de la Universidad de Harvard y que en tan solo cinco años pasó de ser un programa de uso privado a un fenómeno mundial.

El 6 de Agosto de 2009, Twitter y Facebook sufrieron problemas con el servicio causados por ataques de ciberpiratas, lo que llevó a especular una campaña coordinada contra las redes sociales más populares en Internet.
Miembros de Facebook, sufrieron retrasos al conectarse para actualizar sus perfiles. Los problemas parecieron derivarse de lo que se califica como una"denegación de servicio", una técnica en la que los piratas informáticos sobrecargan los servidores de una página con solicitudes de comunicación.

El creador de la red social Facebook Mark Elliot Zuckerberg, fue elegido el 15 de diciembre del 2010, "persona del año" por la revista Time por "haber conectado a más de 500 millones de personas en todo el mundo". En 2009 la distinción de la revista Time fue para el presidente de la Reserva Federal, Ben Bernanke, mientras que en 2008 el galardonado fue el entonces presidente Barack Obama y en el 2007 el primer ministro de Rusia, Vladimir Putin. 
El fundador de Facebook se ha convertido en uno de los multimillonarios y filántropos más prominentes del mundo. Hace unos meses prometió una donación de 72 millones de euros, a lo largo de los próximos cinco años, para el sistema de escuelas públicas de Newark (Nueva Jersey).

TOMADO DE : http://www.alabadababu.com/2012/08/siempre-usas-facebook-y-no-conoces-su.html